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小区物业管理总结
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小区物业管理总结(篇1)在现代社会中,尤其是城市化进程加快的大城市里,小区物业管理扮演着重要的角色。良好的小区物业管理能够为居民提供舒适安全的生活环境,受到广大居民的肯定和认可。因此,对小区物业管理进行总结和探讨,对于提高管理水平、解决存在的问题至关重要。
一个高效的小区物业管理需要具备专业化的管理团队。物业管理团队应具备较高的素质和专业能力,确保小区生活环境的良好管理。他们需要熟悉业务,了解小区住户的需求,并能有效地处理住户之间的问题。物业管理团队应具备良好的沟通、协调和解决问题的能力,及时解决住户的投诉和疑虑,做到及时反馈和处理。
小区物业管理还需要建立一个完善的管理体系。管理体系包括各项管理规章制度、标准操作流程以及方便居民的各种便民措施。小区管理规章制度应当合理合法,清晰明确,并经常向业主宣传和解释,确保住户的知情权和参与权。同时,物业管理应实施标准化和规范化的操作流程,保证各项管理工作的高效进行。在便民措施方面,小区物业管理需提供各种便民设施和服务,比如儿童游乐区、健身区以及24小时快递收发服务等,以提高居民的生活质量。
小区物业管理应着重加强安全管理。安全是小区居民最关心的问题之一。物业管理应加大安全设施的投入,比如安装监控摄像头、巡逻保安等,确保小区内外的安全。物业管理团队应加强对居民的安全教育,提高他们对安全问题的意识,让居民们形成良好的安全习惯。在突发事件的处理上,物业管理应建立健全的应急预案和救援机制,能够及时有效地处理各种危机事件。
小区物业管理还应关注环境卫生问题。小区环境的好坏直接影响着居民的生活质量。物业管理应加强对小区环境的日常清洁和维护,保持小区的干净整洁。小区物业管理还应注意垃圾处理和绿化管理,加强环境保护意识,推行垃圾分类,提倡节约用水用电,营造绿色环保、宜居舒适的小区生活环境。
小区物业管理还应注重优化服务管理,提供便捷高效的服务。物业管理应设立居民服务中心,提供便民服务、接受投诉、收集居民意见等。同时,物业管理应定期组织居民活动,增进居民之间的交流和感情,营造和谐的社区氛围。在服务品质方面,物业管理还
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小区物业管理总结 篇1**小区是我市老城区中硬件条件较好的一个小区,2000年由**集团开发建设,由其一个附属物业公司负责日常物业管理。小区内总人口4700人,1600户,共有楼房47栋,出口4个,清扫面积超过10万平方米。
一、实行社区直管的初衷
随着时间的推移,**小区已投入使用了近绿化、物业等五项职能全部移交到了街道,街道并不专业部门,实现标准化城市管理没有专业设备、专业管理人员及管理经验,使街道及社区的压力很大,在这种情况下,使我们不得不多渠道的探索该小区的管理模式。
二、社区接收的过程
在小区居民多次到有关关部门反映未果后,居民们找到了街道及社区,街道从大局出发,主动与**物业进行了沟通,并于20**年末,从社区中抽调了人员代替**物业公司工作人员收缴小区物业费,共收缴物业费18万。20**年初,该小区彻底弃管,当时我市正在推行城市管理五项职能下移试点工作,所以社区吸取了兄弟单位的经验,主动承担起了卫生清扫任务。街道及社区做了大量的工作,并与**物业公司进行了多次沟通,试图与**物业达成协议彻底接收**小区物业,但都没有成功,截止今年7月份该小区的卫生保洁一直由我街道的40-50人员负责,以维持基本的物业管理。今年8月份,在经过多次与**公司磋商后,最后达成共识,**公司每年支付给街道一定费用,由社区成立物业服务公司负责对**小区进行物业管理。
三、接收后开展的主要工作
(一)成立专门队伍,扩大管理范围
改变了以前由社区代管卫生清扫的局面,经过与**公司协商,达成由社区成立社区服务公司专门负责物业管理,因社区成立了物业服务公司,工作量明显增大。由社区主任兼任物业公司经理,由街道下派一名男工作人员到物业公司任副经理,并增调了保绿外,增加了园林维护等基础设施维护及保安功能。为了配合电子门对出入车辆及人员的管理,我们设立了门卫4人,24小时轮流值班,计划在投入正式使用后再调配保安4人。
(二)完善硬件基础设施
1、安装电子门。**小区南北共有两出口,因为历史原因小区没有安装大门,相对不封闭,每天很多车辆在小
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小区物业管理总结 篇1我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照xx公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
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小区物业管理总结 篇1回首即将过去的20xx年,我的工作同样经历着不平凡。x月份,带着朴实的情绪回到了。开始了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合
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